OvidENעב
כרמל בית וגן בע"מ · נתונים פיננסיים עד 2026-06-30

אשראי בתנאים: הרווחים נושאים את המסגרת, החידושים טעונים ביסוס

EBITDA TTM 2025-07–2026-06 הוא ₪5.3M (שנים עשר החודשים הקודמים: ₪4.4M). הכנסות באותו חלון ₪42.6M ← ₪48.3M (+13.4%). חוב נטו ₪3.1M ב־2026-06-30. פריט אחד למעקב, אף אחד אינו פוסל בפני עצמו.

מותנהמבקש₪4.5M · 3 חודשיםחוב חדש בר־קיימא₪4.6Mאופק6 חודשים · שני גלגולים
EBITDA · TTM 2025-07–2026-06₪5.3M
הוצאות מימון · אותה תקופה₪384K
הכנסות · 2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06+13.4%
תקינות הספריםללא דגלים אדומים · פריט אחד למעקב

מה ישנה את ההחלטה

1
חידוש המחאות מחייב אימות תמחור ועמלות, תכנית תזרים מבוססת ליציאה, בדיקה רבעונית עדכנית ואימות סליקה לפני כל העברה חדשה. תרחיש לשישה חודשים אינו אישור לשישה חודשים.הופך כל חידוש להחלטה מבוססת
2
המחאות דחויות מלקוחות הלווה הגדולים כבטוחה, בגובה ₪4.5M.תומך בבקשה המלאה

המסגרת הגדולה ביותר שרווחי המזומן לשישה חודשים נושאים דרך שני גלגולים — עמלות ב־18.0%, הגלגול הבודד הגדול ביותר והחודש הרזה ביותר — נמוכה מיכולת ההחזר לפי המדיניות של ₪11.7M. המגבלה הקובעת: מבחן כיסוי הגלגול.

הכנסות
2022₪31.0M2023₪35.5M2024₪40.0M2025₪44.8M2026 YTD₪25.7M2026E₪51.3M2027F₪48.3M2028F₪52.0M2029F₪56.0Mצמיחה שנתית ~+13%
2025 מול 2022: +45%
מכירות שהוכרו בספרים.
רווח גולמי
2022₪11.9M2023₪13.8M2024₪15.6M2025₪17.6M2026 YTD₪10.2M2026E₪20.3M2027F₪19.1M2028F₪20.5M2029F₪22.1Mצמיחה שנתית ~+14%
2025 מול 2022: +48%
הכנסות פחות עלות המכר.
EBITDA
2022₪2.8M2023₪3.3M2024₪4.0M2025₪4.7M2026 YTD₪2.9M2026E₪5.8M2027F₪5.8M2028F₪6.2M2029F₪6.7Mצמיחה שנתית ~+19%
2025 מול 2022: +70%
רווח תפעולי לפני ריבית, מס, פחת והפחתות.
רווח נקי
2022₪887K2023₪1.3M2024₪1.8M2025₪2.3M2026 YTD₪1.6Mצמיחה שנתית ~+37%
2025 מול 2022: +158%
השורה התחתונה אחרי ריבית, מס ופחת.
חוב פיננסי נטו
2022₪5.9M2023₪5.5M2024₪6.0M2025₪4.7M2026-06-30₪3.1Mצמיחה שנתית ~-7%
2026-06-30 מול 2022: -47%
חוב בנקאי וחוץ־בנקאי במועד המאזן, בניכוי מזומן.
EBITDA בניכוי השקעות וריבית
2022-₪198K2023₪1.4M2024₪699K2025₪2.7M
2025: ₪2.7M מול −₪198K ב־2022
השקעות = רכישות ציוד שנרשמו בספרים (2021–2026).
EBITDA בניכוי רכישות ציוד שנרשמו בספרים ובניכוי ריבית ששולמה.
הכנסות
+13.4%2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06
₪3.0M₪4.0M2024-072026-06
המכירות צמחו +13.4%; צמיחה עוזרת רק אם היא נגבית — ראו לקוחות. לאורך 3 שנים: +44.5%.
2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06: ₪42.6M ← ₪48.3M · מכירות שהוכרו בספרים, לפני בדיקת החזרות.
רווח גולמי
39%2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06
₪1.2M₪1.6M2024-072026-06
השיעור נשמר +0.3 pp ל־39.5%; הרווח הגולמי עצמו נע +14.2%.
2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06: שיעור 39.2% ← 39.5%; רווח גולמי ₪16.7M ← ₪19.1M · הכנסות פחות עלות המכר; שיעור הרווח = רווח גולמי חלקי הכנסות.
EBITDA
+20.5%2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06
₪299K₪479K2024-072026-06
הרווח צמח +20.5%; זו הכרית שמשלמת עמלות וסופגת חודש גרוע.
2025-07–2026-06 vs 2024-07–2025-06: ₪4.4M ← ₪5.3M · רווח תפעולי לפני ריבית, מס, פחת והפחתות. לא מזומן: הון חוזר והשקעות יורדים ממנו.
מזומן
₪2.1M2026-06-30
₪2.8M₪2.1M2021-12-312026-06-30
המזומן ירד ב־₪744K מאז 2021-12 ל־₪2.1M: 66 חודשי הוצאות מימון מוחזקים במזומן.
2021-12-31 ← 2026-06-30 · מזומן במועד המאזן המוצג; לא מועתק קדימה.
חוב פיננסי נטו
₪3.1M2026-06-30
₪5.9M₪3.1M2022-12-312026-06-30
החוב נטו ירד ב־₪2.8M מאז 2022; העסק פורע, לא לווה.
2022-12-31 ← 2026-06-30 · חוב בנקאי וחוץ־בנקאי פחות מזומן; הלוואות בעלים מוצגות בנפרד.
פרק 01

העסק במבט

כרמל בית וגן בע"מ התאגדה בשנת 2009 ופועלת בתחום קמעונאות סניפים. בהובלת דליה כרמל (מנכ"ל), ועוד 2 נושאי משרה רשומים.

מעסיקה 118 עובדים.

ישות משפטיתכרמל בית וגן בע"מ (ח"פ 515555555)תאריך התאגדות — כרמל בית וגן בע"מ12/05/2009סוג תאגיד — כרמל בית וגן בע"מישראלית חברה פרטיתסטטוס חברה — כרמל בית וגן בע"מפעילה (Active)
בעלי עניין
ד
דליה כרמל
CEO · 62% shares — לפי נסח רשם החברות · אומת מול תלוש השכר
א
איתן כרמל
Director · 38% shares — לפי נסח רשם החברות · אומת מול תלוש השכר
מ
מיכל שקד
CFO · Director — לפי נסח רשם החברות · אומת מול תלוש השכר
עסק חי: ללא הערה
מצבת עובדים לפי שנה
05010020212022202320242025788897108118
פרק 02 · מגמה

מגמה אחרונה

פרק 02 · מגמות שנתיות

חמש שנים, מותאמות

חודש אחר חודש
₪0₪2.0M₪4.0M2024-072024-102025-012025-042025-072025-102026-012026-06
הכנסותרווח גולמיEBITDA
שנה מלאה: אומדן ותחזית בסיס
₪0₪20.0M₪40.0M₪60.0M2026E2027F2028F2029F

שנים־עשר החודשים האחרונים נושאים מכירות של ₪48.3M מול ₪42.6M בשנים־עשר שקדמו להם (+13%), עם EBITDA של ₪5.3M.

₪0₪20.0M₪40.0M20222023202420252026 YTD
הכנסותרווח גולמיEBITDAמקווקו = שנה חלקית

לא נדרשו התאמות לנתונים המדווחים לשנים המוצגות; הספרים המשוחזרים מתיישבים עם דוחות המקור.

המספרים מאחורי התרשים

הכנסות צמיחה שנתית 2022–2025+13%
רווח גולמי שיעור 2022 → 202538% → 39%
EBITDA שיעור 2022 → 20258.9% → 10%
השנה הטובה / הגרועה (EBITDA)2025 ₪4.7M / 2022 ₪2.8M
EBITDA TTM 2025-07–2026-06₪5.3M
2026 YTD (6 חודשים)₪25.7M / ₪2.9M
פרק 03 · תפעול

דגשים תפעוליים

פרק 03 · מדדי ענף

הקריאה הענפית

רכש מול מכירות

רכש ÷ הכנסות
62%63%64%20222024202563%
מכירות ורכש
₪0₪20.0M₪40.0M202220242025₪44.8M₪28.0M
הכנסותרכש

הרכש עמד על 62.6% מהמכירות ב־2025, מול 64.5% ב־2022.

מלאי בסוף השנה

מלאי
₪0₪5.0M₪10.0M20222026-06-30₪12.5M
מלאי ÷ הכנסות
25%30%20222026-06-3026%

המלאי עומד על ₪12.5M ב־2026-06-30, 25.9% מהמכירות.

גיול מלאי

ליום 2026-06-30
קבוצהכמותשוויחלק
חיובי61,000₪6.5M52%
ממוצע36,000₪3.2M26%
חלש24,000₪1.7M14%
מת16,000₪1,000K8.0%
סה״כ₪12.5M

מלאי חלש ומת הוא ₪2.7M מתוך ₪12.5M במלאי — 22.0% מהשווי.

רווח גולמי: מדווח מול מותאם

38%38%39%202220232024202539%39%
שיעור מדווחשיעור מותאם

השיעור המותאם זהה למדווח ב־2025; לא יוחסה התאמה מבוססת לתקופה.

לקוחות

לקוחות
₪0₪1.0M₪2.0M20222026-06-30₪2.3M
לקוחות ÷ הכנסות
5%5%5%20222026-06-304.8%
מי חייב את הכסף
לקוחות — הסדרי אשראי ומוס…₪2.3M

יתרת הלקוחות עומדת על ₪2.3M ב־2026-06-30, 4.8% מהמכירות.

הון חוזר

הון חוזר
₪0₪5.0M20222026-06-30₪8.6M
הון חוזר ÷ הכנסות
15%20%25%20222026-06-3018%

ההון החוזר נע מ־₪8.5M ב־2022 ל־₪8.6M ב־2026-06-30 (+1%).

תקין
שווי מלאי ושינוי במלאי לאורך זמן עלה +33.4% בתקופה 2021–2025; ללא דגל אדום
₪12.4Mשווי מלאי ושינוי במלאי לאורך זמן · 2025
₪9.3M₪12.4M20212025
מלאי הוא הנכס הקל ביותר לניפוח: איש אינו סופר אותו מדי חודש, וכל שקל שנשאר במאזן הוא שקל שלא נזקף לעלות המכר. כיסוי מלאי ארוך עם מרווח יציב הוא חתימה של סחורה מתה שנשמרת בחיים. כבטוחה, על המלווה להניח הנחה עמוקה עד שפרופיל הגיל ידוע.
שווי המלאי הכולל לפי תקופה (חנויות + מחסן) והשינוי בין תקופה לתקופה, במעקב כדי לבחון האם המלאי הולך ונבנה, מצטמצם, או נשאר יציב ביחס למכירות.
תקין
מגמת שיעור רווח גולמי עלה +1.1 pp בתקופה 2021–2025; ללא דגל אדום
39%מגמת שיעור רווח גולמי · 2025
38%39%20212025
מרווחים חודשיים יציבים פירושם שעלות המכר נרשמת עם תנועת הסחורה, ולכן ניתן להשתמש בסדרת הרווח החודשית לכיסוי ללא הסתייגות סוף שנה.
רווח גולמי כאחוז מההכנסות, במעקב מתקופה לתקופה.
תקין
יחס שכר סניפים למכירות ירד -0.5 pp בתקופה 2021–2025; ללא דגל אדום
13%יחס שכר סניפים למכירות · 2025
13%13%20212025
שכר הבעלים הוא המנוף הגמיש ב־SMB. נתח בעלים גבוה מהשכר פירושו שה־EBITDA מציג בחסר את מה שהעסק יכול להרוויח — או שהבעלים משולם לפני הנושים. שכר שגדל מהר מהמכירות הוא המקום שבו המנוף התפעולי הופך שלילי.
עלות השכר בסניפים (שכר עובדי הרצפה, ללא הוצאות הנהלה וכלליות של המשרד הראשי) כאחוז מההכנסות.
הקשר
ימי מלאי (מחזור מלאי בימים) עלה +29.9% בתקופה 2021–2025
150dימי מלאי (מחזור מלאי בימים) · 2025
116 d150 d20212025
מודד באופן ישיר את מהירות הפיכת הבטוחה למזומן — הנתון המרכזי לקביעת שיעור המימון (advance rate) על בסיס מלאי ומשך המסגרת המתחדשת (revolver).
מספר הימים הממוצע שבו שקל של מלאי שוהה על המדף/במחסן לפני שהוא נמכר, מבוסס על עלות המכר ל-12 החודשים האחרונים.
הקשר
יחס עמלות סליקה ירד -0.0 pp בתקופה 2021–2025
0.7%יחס עמלות סליקה · 2025
0.7%0.7%20212025
יחס עולה עשוי להעיד על מעבר לתמהיל מכירות המבוסס יותר על כרטיסי אשראי עם רווחיות נמוכה יותר, או על תעריף סליקה שהורע במשא ומתן — שני מצבים רלוונטיים למלווה המדגם את תקבולי המזומן נטו.
עמלות סליקת כרטיסי אשראי וספקי סליקה כאחוז מההכנסות.
הקשר
ריכוזיות מכירות לפי סניף ירד -14.1 pp בתקופה 2021–2025
29%ריכוזיות מכירות לפי סניף · 2025
43%29%20212025
ריכוזיות גבוהה בין החנויות משמעה שההלוואה למעשה מובטחת בגורלם של מספר מצומצם של סניפים — אי-חידוש חכירה בסניף בודד או אירוע מקומי הופכים לסיכון תיק.
נתח סך הכנסות הרשת המיוחס לשלושת הסניפים המובילים, לצד דיווח מדד ריכוזיות מסוג הרפינדל (HHI).

כיסוי המלאי סביר ב־5.5 חודשים (סוף 2025) ונע עם המכירות

תקין2022–2025ביטחון: גבוה

כיסוי המלאי סביר ב־5.5 חודשים (סוף 2025) ונע עם המכירות

5.0 mo5.5 mo6.0 mo20222023202420255.5 mo
38%38%39%202220232024202539%

מה ראינומלאי סוף שנה ₪10.1M ← ₪12.4M (+22.7%); מכירות +44.5%. חודשי מלאי לפי עלות: 2022 6.3, 2023 6.0, 2024 5.8, 2025 5.5. מלאי כנתח ממכירות: 2022 32.5%, 2023 30.7%, 2024 29.2%, 2025 27.6%.

למה זה חשוב למלווהמלאי הוא הנכס הקל ביותר לניפוח: איש אינו סופר אותו מדי חודש, וכל שקל שנשאר במאזן הוא שקל שלא נזקף לעלות המכר. כיסוי מלאי ארוך עם מרווח יציב הוא חתימה של סחורה מתה שנשמרת בחיים. כבטוחה, על המלווה להניח הנחה עמוקה עד שפרופיל הגיל ידוע.
הסבר חלופי

חלופות לגיטימיות: בניית מלאי עונתית לפני השיא, הרחבת מגוון מכוונת, או מלאי איטי אך בעל ערך (למשל ציוד). גיול ברמת פריט וקצב מכירה מבחינים בין אלה להתיישנות.

המרווח הגולמי החודשי יציב סביב 39.1%

תקין2021-07–2026-06ביטחון: גבוה

המרווח הגולמי החודשי יציב סביב 39.1%

34%36%38%40%2021-072022-052023-032024-012024-112025-092026-0640%

מה ראינוחציון המרווח הגולמי החודשי 39.1%; סטייה אופיינית 2.0%. חריגים: אין.

למה זה חשוב למלווהמרווחים חודשיים יציבים פירושם שעלות המכר נרשמת עם תנועת הסחורה, ולכן ניתן להשתמש בסדרת הרווח החודשית לכיסוי ללא הסתייגות סוף שנה.
הסבר חלופי

חלופות לגיטימיות: עסק שסופר מלאי פעם בשנה (נפוץ בקמעונאות בישראל), מבצע חיסול עונתי, או הנחת ספק שנרשמת פעם בשנה. פקודות הסגירה של החודשים החריגים מכריעות.

הבעלים לוקחים 18% מעלות השכר והשכר גדל +40.2% מול מכירות +44.5% (2022←2025)

תקין2025ביטחון: בינוני

הבעלים לוקחים 18% מעלות השכר והשכר גדל +40.2% מול מכירות +44.5% (2022←2025)

18%18%18%2021202220232024202518%

מה ראינוחלון תואם 2022←2025: עלות שכר ₪5.3M ← ₪7.4M (+40.2%); מכירות ₪31.0M ← ₪44.8M (+44.5%). תגמול בעלי המניות מהווה 18% מסך עלות השכר בשנת 2025.

למה זה חשוב למלווהשכר הבעלים הוא המנוף הגמיש ב־SMB. נתח בעלים גבוה מהשכר פירושו שה־EBITDA מציג בחסר את מה שהעסק יכול להרוויח — או שהבעלים משולם לפני הנושים. שכר שגדל מהר מהמכירות הוא המקום שבו המנוף התפעולי הופך שלילי.
הסבר חלופי

חלופות לגיטימיות: צוות ניהול שגויס לצמיחה, או שכר בעלים שמחליף דיבידנד משיקולי מס. קובננט שמגביל שכר בעלים פותר את חשיפת המלווה בכל מקרה.

פרק 05 · ספרים ובטוחות

ספרים מול מותאם

הנתונים המדווחים עומדים

לא נדרשו התאמות לנתונים המדווחים לשנים המוצגות; הספרים המשוחזרים מתיישבים עם דוחות המקור.

מה נבדק: מיפוי כל חשבון למבנה הנעול, ביטולים בין־חברתיים, יתרות צדדים קשורים, תקופות כפולות והתאמה לדוחות המבוקרים לכל שנה מלאה.

מה הספרים מציעים כבטוחה

לקוחות₪2.3Mמלאי₪12.5Mמזומן₪2.1M
ערכים בספרים במועד המאזן האחרון עד מועד הדוח. הדגלים להלן הם ההנחות שמלווה צריך להחיל לפני שרואה בהם בטוחה.
  • עסקאות צדדים קשורים בסך ₪3.1M עוברות בספרים
פרק 06 · חוב

תמיכה בחוב הקיים והתפתחותו

האם העסק יכול לשאת את החוב?
כן. EBITDA של ₪5.3M מכסה הוצאות מימון של ₪384K פי 13.7; 36 מתוך 36 החודשים האחרונים היו חיוביים במזומן לפני קרן.

החוב מול העסק

0501001502022202320242025202653145148
חוב פיננסי נטוהכנסותרווח גולמי

האם הרווח התפעולי מכסה את המימון?

₪0₪1.0M₪2.0M₪3.0M20222023202420252026 YTD₪1.7M₪2.2M₪2.8M₪3.4M₪2.2M₪507K₪463K₪451K₪434K₪180K
רווח תפעולי (EBIT)הוצאות מימון

חודש אחר חודש: הרווח שנותר אחרי הוצאות מימון

0 מתוך 36 החודשים האחרונים היו מתחת לאפס.

₪0₪200K₪400K2023-072023-122024-052024-102025-032025-082026-012026-062023-12 ₪142K
טרם ניתן לבדיקה2022–2025ביטחון: בינוני

לא נרשמה עלות מימון חוץ־בנקאית; לא ניתן לאשר היעדר ללא כרטסת צדדים נגדיים

₪0₪200K₪400K2022202320242025
ריבית ועמלות בנקחוץ־בנקאי / ניכיון המחאותריבית צדדים קשורים

מה ראינוהוצאות מימון לפי מקור: 2023: בנק ₪463K, חוץ־בנקאי ₪0, צדדים קשורים ₪0; 2024: בנק ₪451K, חוץ־בנקאי ₪0, צדדים קשורים ₪0; 2025: בנק ₪434K, חוץ־בנקאי ₪0, צדדים קשורים ₪0. הוצאות מימון נגררות ₪384K מול ₪5.2M חוב פיננסי ב־2026-06-30 = עלות חוב משתמעת 7.4% (יתרה קודמת ₪6.0M ב־2025-12-31).

למה זה חשוב למלווהאפס בשורת המימון החוץ־בנקאי אינו ראיה להיעדר: ניכיון המחאות נרשם לעיתים כעמלת בנק או מקוזז מלקוחות. כרטסת הצדדים הנגדיים ודפי הבנק הם הדרך היחידה לנקות זאת.
הסבר חלופי

חלופות לגיטימיות: עמלות סליקה שנרשמו בטעות בהוצאות מימון, או ניכיון חד־פעמי של חשבונית גדולה. כרטסת הצד הנגדי וחוזי ניכיון ההמחאות מכריעים.

מומלץ לשאול את החברה
יש לספק סריקת צדדים נגדיים / רשם המשכונות / נתוני אשראי כדי לבדוק מלווים שלא דווחומסמך: כרטסת צדדים נגדיים, תמצית רשם המשכונות והשעבודים לחברה, ודוח נתוני אשראי על החברה ובעליה.
אם יאושרסריקה נקייה הופכת זאת מלא־נבדק למבחן תקין.
אם לאמלווה או שעבוד שאינם מופיעים בספרים פירושם שהוצאות המימון מוצגות בחסר והיכולת מוצגת ביתר.
באילו מלווים חוץ־בנקאיים החברה משתמשת ובאילו תנאים?מסמך: רשימת גופי מימון, הסכמי ניכיון המחאות ופקטורינג, והיתרה הנוכחית אצל כל אחד.
אם יאושרמדווח ומתון ← יש לתמחר את סך חשיפת ההמחאות בכל המלווים.
אם לאלא מדווח או כבר מתגלגל ← הלווה תלוי בחידושים סדרתיים; יש לסרב או לדרוש פירעון הקו האחר.

נבדק גם, לא נמצא דבר

  • תקין החוב נע עם העסק: חוב נטו ₪5.9M ← ₪4.7M על מכירות ₪31.0M ← ₪44.8M
  • תקין אשראי הספקים בתחום התנאים הרגילים: 71 ימי עלות מכר ב־2026-06-30
  • תקין ההון העצמי צמח ב־₪1.6M ל־₪13.3M: הרווחים נשארים בעסק
  • תקין הבעלים לוקחים 18% מעלות השכר והשכר גדל +40.2% מול מכירות +44.5% (2022←2025)
  • תקין מימון הבעלים יציב ב־₪1.8M
פרק 07 · תחזיות

וקטורי תחזית

הכנסות
₪0₪50.0M₪100.0MTTMY1Y2Y3Y4Y5
12 חודשים בפועלתרחיש ירידהתרחיש בסיסתרחיש שיפור
רווח גולמי
₪0₪20.0M₪40.0MTTMY1Y2Y3Y4Y5
12 חודשים בפועלתרחיש ירידהתרחיש בסיסתרחיש שיפור
EBITDA
₪0₪5.0M₪10.0MTTMY1Y2Y3Y4Y5
12 חודשים בפועלתרחיש ירידהתרחיש בסיסתרחיש שיפור

לחצו על תרחיש כדי לבודד אותו בתרשימים; שלושתם מוצגים כברירת מחדל. אלה תוצאות מודל, לא מזומן שהושג.

לפני ההעברה הבאה

יש לאמת סליקה בבנק, תמחור ועמלות, היעדר המחאות חוזרות ותנאים פיננסיים עדכניים. יש לעדכן כרטסת בכל רבעון ולבחון שינויים בתקופות קודמות. כל חידוש הוא החלטת אשראי חדשה.

פרק 08 · חוב חדש

כמה חוב חדש הוא בר־קיימא?

חוב חדש בר־קיימא
עד ₪4.6M — ₪4.5M המבוקשים נכנסים עם מרווח של ₪111K. המגבלה הקובעת: מבחן כיסוי הגלגול.

המבחנים מאחורי המספר · מבוקש ₪4.5M

₪0₪10.0M₪20.0Mירידהבסיסעלייה
מבחן תזריםמבחן מינוףמבחן כיסוי נכסיםחוב חדש בר־קיימא (הנמוך)

המסגרת הגדולה ביותר שרווחי המזומן לשישה חודשים נושאים דרך שני גלגולים — עמלות ב־18.0%, הגלגול הבודד הגדול ביותר והחודש הרזה ביותר — נמוכה מיכולת ההחזר לפי המדיניות של ₪11.7M.

מה יזיז אותו

↑
המחאות דחויות מלקוחות או המחאת לקוחותמעלה את מבחן הבטוחות בלי לשנות רווחים
↓
מלאי גדול יותר של דגלים אדומים לא פתוריםמעביר כל יכולת לאפס ללא קשר למבחנים
פרק 09 · התנהלות עסקית

מה הספרים חושפים

0 דגלים אדומים, 1 למעקב; שאר המבחנים תקינים.

רישום ציבורי ותקשורת שלילית

תקין

דוגמה בדיונית לבדיקת פרסומים שליליים: ללא ממצאים שליליים ברישומי ההדגמה שסופקו. לא בוצע חיפוש חיצוני.

מבחנים שחזרו תקינים

תקין
המרווח הגולמי החודשי יציב סביב 39.1%
מרווחים חודשיים יציבים פירושם שעלות המכר נרשמת עם תנועת הסחורה, ולכן ניתן להשתמש בסדרת הרווח החודשית לכיסוי ללא הסתייגות סוף שנה.
תקין
כיסוי המלאי סביר ב־5.5 חודשים (סוף 2025) ונע עם המכירות
מלאי הוא הנכס הקל ביותר לניפוח: איש אינו סופר אותו מדי חודש, וכל שקל שנשאר במאזן הוא שקל שלא נזקף לעלות המכר. כיסוי מלאי ארוך עם מרווח יציב הוא חתימה של סחורה מתה שנשמרת בחיים.
תקין
הרכש עוקב אחר המכירות: 64.5% ← 62.6% מההכנסות
רכש שעוקב אחר המכירות, עם גשר מלאי שנסגר, פירושו שהמרווח הגולמי המדווח הורווח בחנות ולא בספרים.
תקין
חשבונות הלקוחות מתחלפים ללא סימני גלגול חוב
הדרך הקלאסית להסתיר חוב אבוד היא 'לגבות' אותו על הנייר ולרשום סכום דומה על לקוח אחר, אמיתי או מומצא. סך הלקוחות נראה בריא והגיול מתאפס. מלווה שמקדם כנגד לקוחות מובטח ביתרה שכבר כשלה פעם אחת.
תקין
הלקוחות נעים עם המכירות (19 ← 18 ימים, 2022–2025)
עוצמת הגבייה יציבה, כך שספר הלקוחות אינו מסווה המרה חלשה למזומן. זה תומך בהכנסות המדווחות כמגובות במזומן.
תקין
אף לקוח אינו מחזיק יתרת זכות מול החברה
הכסף זורם לכיוון אחד — מלקוחות לחברה — כך נראית כרטסת לקוחות תקינה.
תקין
המכירות מפוזרות לאורך השנה ללא קפיצות סוף תקופה
מכירות חודשיות אחידות הופכות את שנים עשר החודשים הנגררים לייצוג הוגן של ששת הבאים.
תקין
המחאות דחויות שבידי החברה שוות ל־0.7% מהמכירות הנגררות
המחאות שהתקבלו וטרם נפרעו הן מכירות שהלקוחות הבטיחו, לא שילמו. ערימת המחאות דחויות שגדלה ביחס למכירות פירושה שהחברה נותנת אשראי שאולי היא עצמה מממנת בכספכם.

לא ניתן לבדיקה עם הספרים שסופקו

מבחנים אלה דורשים מסמכים שחדר הנתונים טרם מכיל. כל אחד הופך לחלק מרשימת הבקשות.

טרם ניתן לבדיקה
מבחני קוהורטה וריכוזיות דורשים מכירות ברמת לקוח; רשת קמעונאית מדווחת לפי סניף.מסמך: מכירות לפי לקוח לפי חודש
טרם ניתן לבדיקה
גשר מזומן דורש שני מועדי מאזן מבוקרים עוקבים.מסמך: מאזנים בסופי שנה עוקבים עם רווח והפסד תואם
פרק 10 · ניטור

קובננטים מוצעים

קובננטרף מוצע (כיום)תדירותלמה
DSCR מינימלי
CFADS (מזומן זמין לשירות חוב, לפני מימון) חלקי שירות חוב שנתי (ריבית + קרן מתוכננת) ≥ הרף
DSCR ≥ 1.25כיום 4.03×רבעוניהמזומן הזמין לשירות חוב חייב לעלות על ההמחאות שנפרעות עם מרווח לחודש גרוע.
מקסימום חוב נטו ל-EBITDA
(חוב פיננסי כולל − מזומן) חלקי EBITDA (12 חודשים אחרונים) ≤ הרף
חוב נטו / EBITDA ≤ 3.5כיום 0.59×רבעונימגביל כמה שנות רווח החוב מייצג; חסר משמעות כל עוד ה־EBITDA שלילי, ולכן הופך לטריגר התאוששות.
הון עצמי מוחשי מינימלי / יחס הון
(הון עצמי − נכסים בלתי מוחשיים) חלקי סך נכסים ≥ הרף
15%-20% מתחת ליחס ההון המוחשי במועד החתימהשנתיהון שלילי או יורד פירושו שהנושים כבר בעלי ההפסדים.
רצפת הון חוזר
(לקוחות + מקדמות מספקים + חייבים לא-קשורים) פחות (ספקים שוטפים לא-קשורים) ≥ סכום מינימלי, לפי הדוח הכספי המבוקר האחרון
15%-20% מתחת להון החוזר החזוי, לפי ההגדרה המדויקת של המלווה — לא נקבעת אוטומטיתשנתיההון החוזר הוא מאגר הבטוחות; רצפה מונעת את חיסולו למימון הפסדים.
תקרת חבות פיננסית כלפי המלווה
סך החבות הפיננסית של הלווה כלפי המלווה הספציפי (לא כלל ההתחייבויות) ≤ תקרה בשקלים
סך החשיפה הפיננסית ≤ ₪7,500,000 — ₪3,000,000 חשיפה קיימת בתוספת ₪4,500,000 המסגרת המבוקשת; אין מרווח מלכתחילה, התקרה חוסמת כל חוב נוסףכיום ₪3.0Mרבעוניסך ההלוואות אינו יכול לגדול מאחורי גב המלווה.
איסור תשלומים לבעלי שליטה ללא הסכמה
איסור על החזר קרן/ריבית בגין הלוואות בעלים, דיבידנד, פדיון מניות, או כל העברת ערך אחרת לבעלי שליטה ללא הסכמת המלווה.
ללא משיכות בעלים מעל תקרת השכרחודשימשאיר את הכסף שנלווה בעסק.
תקרת שכר/דמי ניהול לבעלי מניות
שכר ברוטו + דמי ניהול במצטבר לכלל בעלי המניות-מנהלים (2 זוהו) ≤ תקרה חודשית בשקלים
שכר ברוטו + דמי ניהול במצטבר לכלל בעלי המניות-מנהלים (2 זוהו) ≤ ₪111,707/חודש (קצב שכר בעלי המניות בפועל, FY2025, ללא תוספת)כיום ₪112Kחודשיהעלות היחידה שהבעלים שולט בה לחלוטין.
איסור חוב פיננסי חדש ללא הסכמה
איסור נטילת חוב פיננסי נוסף (כולל אשראי ספקים ממונף, ליסינג מימוני, הלוואות בעלים) ללא הסכמת המלווה
ללא חוב פיננסי חדש ללא הסכמהחודשימונע ממלווה המחאות שני לגלגל את אותו הון חוזר.
דיווח ריכוזיות לקוחות/ספקים
דיווח רבעוני על חלק Top-5 ו-Top-10 לקוחות/ספקים מסך המחזור
דיווח בלבדרבעונימזין את מבחני הלקוחות וההכנסות בכל רבעון.
דיווח איכות הכנסות
דיווח רבעוני על הכנסות לפי מקור/סוג עסקה, כולל סימון עסקאות לא-שגרתיות או עם צדדים קשורים
דיווח בלבדרבעונימזין את מבחני הלקוחות וההכנסות בכל רבעון.
חבילת דיווח פיננסי שוטפת
מסירת דוח כספי מבוקר שנתי תוך 120 יום ממועד תום השנה הפיננסית (או פרק זמן ארוך יותר לפי אישור המלווה בכתב), ובכל מקרה תוך 7 ימי עסקים ממועד…
מאזן בוחן ודפי בנק חודשיים; כרטסת מלאה רבעונית להשוואהחודשיהשוואת הכרטסת הרבעונית היא הדרך שבה נוצר הדוח הבא.

העלאות נדרשות

  • דוחות תזרים/רווח והפסד רבעוניים
  • מאזן בוחן רבעוני
  • לוח חוב פיננסי מפורט
  • דוח כספי מבוקר שנתי
  • מאזן בוחן חודשי (KPI מוקדם)
  • פירוט חייבים/זכאים לפי צד קשור (בדיקה שנתית)
  • דוח חשיפה פיננסית למלווה זה, רבעוני
  • תעודת עמידה חודשית חתומה ע"י מנכ"ל/סמנכ"ל כספים
  • דוח שכר חודשי לבעלי מניות
  • דוח ריכוזיות לקוחות/ספקים רבעוני
  • פירוט הכנסות לפי מקור/סוג עסקה, רבעוני
  • דוחות ביניים חודשיים/רבעוניים
  • תעודת עמידה בקובננטים

כללי התראה

  • breach · קובננט הופר — הערך חצה את הסף
  • near_breach · קרבה להפרה — 90% מכרית הביטחון נוצלה
  • stale_upload · מסמך נדרש לא הועלה מעל 15 ימים
  • new_rule_fired · כלל חדש נורה שלא נורה בתקופה הקודמת
לפני מתן אשראי

שאלות ללווה

בעלים וצדדים קשורים

מעקב
אילו ישויות קשורות ומה זורם ביניהן?מסמך: תרשים קבוצה, הסכמים בין־חברתיים וכרטסות הצדדים הקשורים עם סילוקים בנקאיים.

חוב ומימון

טרם ניתן לבדיקה
יש לספק סריקת צדדים נגדיים / רשם המשכונות / נתוני אשראי כדי לבדוק מלווים שלא דווחומסמך: כרטסת צדדים נגדיים, תמצית רשם המשכונות והשעבודים לחברה, ודוח נתוני אשראי על החברה ובעליה.

נתונים שעדיין נדרשים

טרם ניתן לבדיקה
מבחני קוהורטה וריכוזיות דורשים מכירות ברמת לקוח; רשת קמעונאית מדווחת לפי סניף.מסמך: מכירות לפי לקוח לפי חודש
טרם ניתן לבדיקה
גשר מזומן דורש שני מועדי מאזן מבוקרים עוקבים.מסמך: מאזנים בסופי שנה עוקבים עם רווח והפסד תואם